Innovation for Ildsjæle & Vandbærere

Af Niels Bjerregaard, Investment Manager, Danfoss Ventures
Kollerup og Thorball har leveret en sand kogebog for implementering af kreativitet og innovation i såvel private som offentlige virksomheder.
Bogen har en veldisponeret struktur, som opmærksomt fører læseren fra de indledende spørgsmål omkring kreativitet og innovation som begreber, over sammenhængen mellem de to ’discipliner’, til en alsidig gennemgang af forskellige kreativitetsfremmende metoder.
Med forfatternes mange års arbejde indenfor facilitering af kreative processer og innovation, har Kollerup og Thorball en rig erfaring, som de meget rundhåndede deler ud af i bogen. De anvender en række praktiske eksempler fra deres arbejde med virksomheder som Novo Nordisk, Novozymes og Pharmacia til løbende at underbygge forståelse for deres metoder og synspunkter. Den underliggende tese i bogen drejer sig omkring

spørgsmålet: Kan kreativitet og innovation bearbejdes og behandles systematisk på lige fod med alle andre aktiviteter, som er forbundet med nutidens virksomhedsdrift? Uden at stille eller besvare spørgsmålet direkte, giver forfatterne en lang række sigende eksempler og opskrifter til hvordan kreativitet/idéer forbindes eller overføres til innovation, hvor svær øvelsen i realiteten er, og hvilke faldgrupper man bør være opmærksomme
LIFTOFF NO 4// Novemer 2007 - TEMA// Innovation
på – og dermed undgå. Der bliver i bogen dog ikke langt skjult på,

at gennemførslen af succesfuld innovation er overordentlig krævende. Dette illustrerer forfatterne med et eksempel fra den virkelige verden, hvor en virksomhed genererede 3000 ideer, hvoraf en idé endte som et produkt virksomheden kunne kommercialisere.
De understreger ligeledes vigtigheden af ”det alsidige team” i forbindelse med succesfuld implementering af innovation – både hvad angår specialer og personligheder.
Bogen er meget proces orienteret, og har en overvejende fokus på de tidlige stadier, hvordan idéer genereres, opfanges og føres videre frem mod reel innovation. Forfatterne har, i overensstemmelse med bogens tema og øvrige opbygning, nedtonet selve forretningsudviklingsdelen, som mange vil argumentere, ligeledes er en del af den samlede innovationsproces, om end lidt mere kedelig? Bogen er gjort ekstra underholdende

(innovativ) og inspirerende via en ”anderledes” grafisk illustration af de forskelle modeller, der introduceres og resumeres igennem bogen.
I en tid hvor erhvervsledere, regeringen, uddannelsesinstitutioner, medierne etc. har stor fokus på temaet Innovation, er Kollerup og Thorballs bog en virkelig god introduktion til området. Bogen kan i visse sammenhænge bruges som en kogebog

med alle de forbehold der nu er nødvendige, når kreativitet og innovation er agendaen. Så selv med to år på gaden er Innovation for Ildsjæle & Vandbærere højaktuel og læseværdig, specielt hvis du som leder eller ansat mangler inspiration til at føre din virksomhed, afdeling eller gruppe ud på kreativitetens og innovationens flygtige skråplan.
Innovation for Ildsjæle & Vandbærere
Finn Kollerup og Jørgen Thorball
247 sider
1.udgave 2005
Børsens Forlag